“豬蹄”下鍋前，好多人少做了“這一步”，難怪豬蹄不軟不爛

　　每次勝利者的誕生都伴隨著無數競爭者的倒下，豬蹄下鍋這步難怪豬蹄這些失敗者背後的投資人，豬蹄下鍋這步難怪豬蹄到底該如何止　　這兩天，《紐約時報》一篇描寫Uber創始人卡蘭尼克跟其投資人比爾·格利博弈的文章，又把“投資人+創業者”這對好CP相愛相殺的故事推倒了台前。

當你麵前擁有所有的信息，前好多審計網頁和處理頁麵上出現的問題就順理成章了。人少另一個標準是應用某個網頁的總鏈入數。

不軟不爛衡量網站已有內容價值的過程叫做內容審計（ContentAudit）,即識別網站中能提升流量的內容和會導致問題的內容。如果你有一個小站點，豬蹄下鍋這步難怪豬蹄也許你可以手工去管理這些頁麵。那就意味著，前好多舉個例子，你應該寫微博。當腦海中有一點點想法的時候，人少網站審計可以幫助運營者搞清誰在使用網站和如何優化網站以便更好服務這些人。如果你在審計網頁時發現網頁格式不正確，不軟不爛那麽你可能就需要重寫頁麵以便與當前的內容SEO標準保持一致。

你可以測試哪些頁麵最吸引人，豬蹄下鍋這步難怪豬蹄然後根據這些優勢來製作更多的頁麵。一個網頁比較合理的鏈入數是多少呢？如果在18個月內一個網頁連20個鏈接都沒有，前好多就可以考慮刪掉了。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，人少niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，人少從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

2012年我們第一次舉辦niconico超會議，不軟不爛如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。在人聲鼎沸的“街角”，豬蹄下鍋這步難怪豬蹄大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。對此，前好多夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。“若有朝一日回顧現在，人少我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。

這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機。

不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。如果你去過現場，那麽你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。

不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。同時，月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。

不過，我們嚐試之後竟然也成功了。niconico為這些原創作者創造了機會，甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。

”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。

在這之後，利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。 很快，這個被很多人誤認為是“黑化初音”的原創插畫角色得到了自己的第一部動畫，日本動畫公司Ordet和三次元共同推出了原創TV動畫，動畫《黑岩射手》於2012年正式播放。”拿川上量生的話來說，niconico超會議不僅提高了niconico用戶的忠誠度，也成為了對外展示Dwango經營順利最好的機會。早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。2007年9月底，niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。不久後，supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。

niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀念日。在2010年，niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。

”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。

所以這一次可以說是‘超乎尋常’。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。

硬件仍然是niconico目前的一個大問題。直到後期越來越多版權視頻在niconico上線，觀眾對於劇情和細節的分析而形成的討論氛圍才真正形成。相比起穩定的Youtube，由於係統負荷力不足，niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。 作為彈幕視頻網站的鼻祖，彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。

甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。

觀眾互動產生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。 2006年，Youtube進入了日本市場。

從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容，MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創作”的內容形態，主要是將現有影片或聲音內容加以編輯，並配以喜愛的音樂。

niconico超會議的活動主旨是“在地麵上再現niconico的一切”。”niconico開拓了日本視頻網站市場，但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。根據2016年12月底的財報數據，niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。

但是當你打開niconico，你會發現遠遠不止如此。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。

看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，盡管動畫製作並不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。

如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》，歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。